مرحبًا في كلية العلوم

عندما أُنشأت جامعة أسيوط، في أكتوبر 1957، كانت تضم كليتين فقط: كلية الهندسة وكلية العلوم. والآن، يعتبر حرم كلية العلوم واحدًا من أكثر الأحرام تفردًا، حيث أنه يضم المباني العلمية بالإضافة إلى أماكن لإقامة للعاملين بالكلية والطلاب.

تتميز كليتنا بأسلوبها التعليمي المميز، الذي يجعل نظام القسم العام للكلية مسؤول عن تدريس جميع مقررات المبادئ العلمية للطلاب؛ بالإضافة إلى خريجي الكليات الأخرى بالجامعة. توفر الكلية لطلباها ستة أقسام علمية مختلفة:

*قسم الرياضيات
* قسم الفيزياء
* قسم الكيمياء
* قسم الجيولوجيا
* قسم النبات والميكربيولوجي
* قسم علم الحيوان

رسالة الكلية:

كلية العلوم - جامعة أسيوط مؤسسة للتعليم العالي والبحث العلمي في مجال العلوم الأساسية لتحقيق رسالة الجامعة بما يتوافق مع تقاليد وقيـــم المجتمع عـن طــريق:
   - تقديم أفضل الخدمات التعليمية للطلاب بجودة عالية في مجال دراسة العلوم الأساسية لمرحلة البكالوريوس  لإكسابهم المهارات المطلوبة في التخصص من خلال برامج تعليمية وفقا للمعايير القومية والعالمية. 
   - المساهمة في تقدم علوم الرياضيات وعلوم الحاسب والعلوم الفيزيائية والكيميائية والبيولوجية والجيولوجية من خلال التحديث المستمر لبرامج الدراسات العليا والبحث العلمي.  
   - إعداد أجيال من العلماء والعاملين بالمراكز العلمية والبحثية والتعليمية والصناعية.
   - توظيف الموارد البشرية والإمكانيات البحثية والخبرات الاستشارية للمساهمة في حل مشكلات البيئة وخدمة قطاعات الإنتاج والخدمات والعمل على تنمية المجتمع بفكر مبدع ومبتكر.
   -  الحفاظ على السمة المميزة للكلية في المساهمة فى دراسات تنمية جنوب الوادي وتنفيذ المشروعات الداعمة لسياسة التنمية المستدامة في جنوب مصر. 

رؤية الكلية:

تتطلع كلية العلوم جامعة اسيوط أن تتبوأ مكانة علمية مرموقة على المستوى المحلي والدولي، بإعداد خريجين متميزين قادرين على الابداع والابتكار والمنافسة في مجالات التعليم والبحث العلمي وخدمة المجتمع، بما يتوافق مع رؤية مصر 2030

الغايات النهائية للخطة الاستراتيجية

1- تطوير البرامج التعليمية لتتوافق مع احتياجات سوق العمل طبقاً للمعايير الأكاديمية الوطنية والعالمية. 
2- تطوير منظومة الدراسات العليا. 
3- تطوير منظومة البحث العلمي.
4- توظيف الموارد والإمكانات فى التنمية المستدامة وخدمة المجتمع وتنمية البيئة. 
5- التطوير المستمر للقدرة المؤسسية. 
6- تنمية مصادر التمويل الذاتي. 
7- ترسيخ القيم والتقاليد الجامعية. 

الأهداف الاستراتيجية للكلية

1)    يتم تحقيق الغاية الأولى ، وهى ""تطوير البرامج التعليمية لتتوافق مع احتياجات سوق العمل طبقاً للمعايير الأكاديمية الوطنية والعالمية" من خلال:
1/1- مراجعة وتعديل وإضافة برامج ومقررات دراسية تتوافق مع احتياجات سوق العمل.
1/2- العمل على اعتماد بعض البرامج التعليمية محلياً ودوليًا. 
1/3- الاهتمام بتدريب الطلاب خلال سنوات الدراسة فى الشركات والمؤسسات الصناعية ذات الصلة بالبرامج الدراسية.
1/4- تدعيم التعليم المستمر والتعليم عن بعد. 
1/5- تطوير وتحديث المعامل الطلابية فى جميع أقسام الكلية.
1/6- تنمية المهارات العامة للطلاب من خلال ممارسة الأنشطة المختلفة.
2)    يتم تحقيق الغاية الثانية وهى "تطوير منظومة الدراسات العليا" من خلال:
1/2- التطوير المستمر فى لائحة ومنظومة الدراسات العليا. 
2/2- استحداث برامج دراسية جديدة تقابل متغيرات سوق العمل. 
2/3- العمل على جذب المزيد من الطلاب الوافدين للالتحاق بالدراسات العليا بالكلية. 
2/4- توفير الإمكانات والتسهيلات اللازمة للعملية التعليمية والبحثية لطلاب الدراسات العليا. 
3)    يتم تحقيق الغاية الثالثة وهى "تطوير منظومة البحث العلمي" من خلال:
1/3- تطوير الخطة البحثية للكلية والأقسام بما يتوافق مع رؤية مصر 2030.
2/3- نشر أخلاقيات البحث العلمي بين الباحثين. 
3/3- تحفيز الباحثين وتشجيعهم على النشر الدولي فى مجلات ذات تصنيف مرتفع.
4/3- رفع مستوى الكلية فى مجالات الابتكار والاختراع واسشراف المستقبل. 
5/3- تطوير المعامل البحثية بالأقسام المختلفة. 
4)    يتم تحقيق الغاية الرابعة وهى " "توظيف الموارد والإمكانات فى التنمية المستدامة وخدمة المجتمع وتنمية البيئة"عن طريق:
1/4- تطوير أنشطة مركز الاستشارات والخدمات العلمية بالكلية لتقديم خدمة متميزة للهيئات والمصانع والأفراد وذلك من خلال التوسع فى البحوث والاستشارات وزيادة كفاءتها وانتشارها وفاعليتها.
2/4- تنمية الموارد الذاتية للكلية.
3/4- تحفيز أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة والباحثين للمشاركة فى المشروعات البحثية والتطبيقية التى تخدم المجتمع والبيئة. 
4/4- تجديد وصيانة البنية الأساسية والأجهزة وترشيد استهلاك الطاقة والخامات بما يضمن الحفاظ على البيئة. 
4/5- إنشاء مراكز بحثية متميزة فى عدد من مجالات خدمة المجتمع وتنمية البيئة.
5)    يتم تحقيق الغاية الخامسة وهى "التطوير المستمر للقدرة المؤسسية" من خلال:
5/1- تنمية مهارات الجهاز الإداري.
5/2- استكمال برمجة العمل الإداري لتحسين الجودة والتطوير المستمر. 
5/3-  استخدام النظم الألكترونية لانجاز جميع المعاملات بين ادارة الكلية وأعضاء هيئة التدريس والطلاب عبر شبكة الانترنت. 
5/4- التجديد والتحديث للبنية التحتية للكلية. 
6)    يتم تحقيق الغاية السادسة وهى "ترسيخ القيم والتقاليد الجامعية" من خلال:
6/ 1- تنمية وتعميق الانتماء الوطني والمحافظة على المبادي الأصيلة للمجتمع لدى الطلاب.
6/2- تنمية قدرات الطلاب على الابتكار والقيادة والتعلم الذاتي والعمل الجماعي والمنافسة والنقد البناء .
6/3- التوعية باخلاقيات المهنة والسلامة والصحة المهنية.
6/4- نشر الوعي البيئي والثقافي بقضايا المجتمع والبيئة. 
7)    يتم تحقيق الغاية السابعة وهى "تنمية مصادر التمويل الذاتي" من خلال:
7/1- تطوير الوحدات ذات الطابع الخاص للاستشارات والخدمات العلمية، والمراكز البحثية المتميزة.
7/2- إنشاء برامج دراسية جديدة خاصة لمرحلتي البكالوريوس والدراسات العليا.
7/3- تحفيز أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والطلاب لإعداد مشروعات بحثية والتقدم بها للحصول على تمويل يساهم فى دعم البحوث الجارية وإنشاء مراكز تميز بالكلية. 
7/4- حث الشركات ومنظمات المجتمع المدني على المشاركة فى تمويل البحث العلمي. 

التنمية والتوسع

• زيادة عدد الطلاب من 298 إلى 1832 طالبًا.
• إعداد برنامج التعلم الذاتي للطلاب لتكون أول كلية لإعداد مثل هذا البرنامج.