نظرة عامة
مرحبا بكم في كلية الحاسبات والمعلومات التي هي نقطة تتلاقى العلوم والحاسبات ومعلومات
رؤية الكلية
تسعى الكلية إلى الريادة من خلال تخريج كوادر متميزة وعمل بحوث مبتكرة لدعم وبناء مصر الرقمية بما يتسق مع رؤية الجامعة ورؤية مصر 2030.
رسالة الكلية
تهدف الكلية إلى إعداد خريجين مزودين بالمعرفة العلمية المتقدمة والمهارات العملية اللازمة لمواكبة التحديات التكنولوجية الحديثة، في الاستدامة والتنمية الشاملة. تلتزم الكلية بتقديم مناهج دراسية متطورة تغطي جميع مجالات الحوسبة والمعلوماتية، وإجراء بحوث تطبيقية رائدة تسهم في التحول الرقمي وحل المشكلات المجتمعية. وتسعي الكلية الي تحقيق الجودة والتميز الأكاديمي من خلال التفاعل الإيجابي مع المجتمع والشراكات الفاعلة مع القطاعين العام والخاص، مع التركيز على الابتكار والتجديد المستمر.
عميد الكلية
أ.د تيسير حسن عبد الحميد
النمو والتوسع
بدأت الكلية بالمقر المؤقت بكلية العلوم، ثم إنتقلت الدراسة للموقع الحالي للكلية داخل الحرم الجامعي عندما تم الانتهاء من إنشاء المقر الجديد لكلية الحاسبات والمعلومات والمكون من المبنى الإداري ومبنى المعامل للكلية فى عام 2006.
وقد بدأت الكلية فى المرحلة الجامعية الأولى بعدد 143 طالب وطالبة (117 طالب و 26 طالبه) فى العام الجامعي 2001/2002 ثم تطورت أعداد الطلاب الملتحقين بالكلية حتى وصل عدد الطلاب المقيدين بالعام الدراسى 2017/2018 إلى 1206 طالب وطالبة.
وقد تطورت أعداد أعضاء هيئة التدريس بالكلية منذ نشأتها فقد كانت البداية بعدد أربعة من أعضاء هيئة التدريس ووصلت إلى 15 عضو منهم 12 قائمين على العمل عام 2017 ومن المنتظر تضاعف هذا العدد بحلول 2022 وهذا بالاضافة إلى عدد 30 عضو هيئة تدريس من كليات الجامعة الأخرى طبقا لنظام الأقسام الموحدة المطبق بالجامعة.
نبذة عن الكلية وأهدافها
نظام الدراسه بالكلية :
- تعتمد الدراسة بالكلية على نظام الساعات المعتمدة ، وتكون الساعة المعتمدة هي وحدة قياس دراسية لتحديد ثقل المقرر الدراسي وتكون محاضرة زمنها ساعة واحدة وإما أن تكون ساعتان أو ثلاث أو أربع ساعات تمارين أو تدريبات عملية.
- يتطلب الحصول على درجة البكالوريوس في أي من التخصصات أن يجتاز الطالب بنجاح 144 ساعة معتمدة وذلك على مدي ثمانية فصول دراسية على الأقل، مقسمة إلي أربعة مستويات دراسية. فى حالة إختيار الطالب لتخصص فرعى بالاضافة إلى التخصص الرئيسي ويكون علية أن يجتاز بنجاح 15 ساعة معتمدة إضافية من متطلبات التخصص الفرعى .
- على الطالب أن يحدد التخصص الرئيسى وكذلك التخصص الفرعى إذا رغب فيه بعد اجتيازه بنجاح ما مجموعه 72 ساعة معتمدة ولايجوز تغيير ذلك إلا بموافقة مجلس الكلية.
- تتبع الكلية نظام الساعات المعتمدة والذي يعتمد على أن الوحدة الأساسية هي المقرر الدراسي وليس السنة الدراسية ويكون نظام التقييم على أساس التقدير فى كل مقرر بنظام النقاط
الغايات:
- خريج متميز قادر على الإبداع والابتكار
- رفع الكفاءة البحثية للكلية وتطوير الدراسات العليا
- جهاز إدارى فعال
- ترسيخ القيم والأخلاقيات
- تعزيز التميز وخطوات استراتيجية لربط الكلية بالمجتمع وسوق العمل
- اعتماد الكلية
الأهداف الإستراتيجية:
• خريج متميز قادر على الإبداع والابتكار:
- تطوير المناهج الدراسية بشكل دوري لضمان مواكبة أحدث التطورات التكنولوجية.
- إدخال تخصصات جديدة تُلبي احتياجات سوق العمل المتطورة، مثل الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والأمن السيبراني.
- تعزيز التركيز على المهارات العملية من خلال زيادة عدد ساعات الممارسة والتدريب العملي.
- تقديم برامج تعليمية عن بعد لتوفير فرص تعليمية أوسع للطلاب.
- تشجيع الطلاب على المشاركة في المسابقات والفعاليات العلمية.
- إنشاء مركز للإبداع والابتكار لدعم الطلاب في مشاريعهم الإبداعية.
• رفع الكفاءة البحثية للكلية وتطوير الدراسات العليا:
- زيادة دعم البحوث العلمية من خلال توفير المزيد من التمويل والمنح البحثية.
- تشجيع التعاون بين الباحثين داخل الكلية ومع الجامعات والمؤسسات البحثية الاقليمية والدولية.
- توفير فرص للطلاب للدراسة في جامعات عالمية مرموقة.
• تفاعل الكلية مع المجتمع والبيئة وربط سوق العمل:
- تقديم خدمات استشارية للمجتمع في مجال الحاسبات والمعلومات .
- تنظيم برامج تدريبية للمجتمع في مجال الحاسبات والمعلومات.
- المشاركة في حلول المشكلات البيئية باستخدام تقنيات الحاسب.
- نشر الوعي بأهمية الحفاظ على البيئة بين الطلاب والمجتمع.
- إنشاء مجلس استشاري للكلية يتكون من ممثلين من القطاع الخاص والمجتمع المدني للمساعدة في تطوير خطط وبرامج الكلية.
• جهاز إدارى فعال:
- تطوير خطة استراتيجية شاملة للكلية تتضمن أهدافًا واضحة وقابلة للقياس.
- تطوير الهيكل التنظيمي للكلية لضمان كفاءة الأداء.
- تدريب أعضاء الجهاز الإداري على مهارات الإدارة الحديثة.
- استخدام تقنيات المعلومات والاتصالات لتحسين كفاءة العمل الإداري.
- تقييم أداء الجهاز الإداري بشكل دوري وإجراء التعديلات اللازمة.
• ترسيخ القيم والأخلاقيات:
- تشجيع الابتكار وريادة الأعمال
- الالتزام بالمعايير الأخلاقية والمهنية
- تشجيع التعلم المستمر
- ضمان الجودة الأكاديمية
• اعتماد الكلية:
- تشجيع الابتكار وريادة الأعمال.
- الالتزام بالمعايير الأخلاقية والمهنية.
- تشجيع التعلم المستمر.
- ضمان الجودة الأكاديمية.