د. المنشاوي: "الغاية الرابعة" تتجه نحو تطوير الجهاز الإداري وتقديم الخدمات الإدارية وفق معايير الجودة 

   يعد رفع كفاءة الجهاز الإداري بجامعة أسيوط، مسارا استراتيجيا مهما في الخطة الاستراتيجية ( 2024- 2029)، حيث تواصل جامعة أسيوط؛ برئاسة الدكتور أحمد المنشاوي رئيس الجامعة رفع كفاءة الجهاز الإداري، والمحافظة على الكفاءات الإدارية، وتسريع عمليات التحول الرقمي، وكذلك تقديم الخدمات الإدارية وفق معايير الجودة.

وأكد الدكتور أحمد المنشاوي، إن جامعة أسيوط في ضوء توجهها لتنفيذ استراتيجيتها، وتلبية تطلعاتها المستقبلية تلتزم بإحداث تطوير مؤسسي شامل، ومستدام، والذي يتمحور حول تحقيق عدد من الأهداف، وهي:

📌 رفع كفاءة الجهاز الإداري:
    تُدرج استراتيجية جامعة أسيوط؛ ضمن أولوياتها: تعظيم الاستفادة من كافة الكوادر البشرية العاملة في الجامعة؛ بوصفهم من أهم الموارد التي يجب الاستثمار في مهاراتهم المهنية، والمعرفية في رفع مستوي الأداء الإداري، والخدمي، لذا تحرص الجامعة علي توفير البرامج التدريبية، والتأهيلية المتخصصة، التي تعود بالنفع علي كافة منسوبي الجامعة؛ من مديري الإدارات، والعاملين؛ لتنمية مهاراتهم، وقدراتهم.

📌 المحافظة على الكفاءات الإدارية:
تحرص استراتيجية (٢٠٢٤/ ٢٠٢٩)؛ علي تقديم كامل الدعم، والرعاية للكفاءات الإدارية، وتمكين أفضل الكوادر، من ذوي الخبرة، والمهارة؛ للتأهل، والتطور المهني، والترقي في المناصب القيادية المختلفة، وتشجيعهم على تقديم أداء متميز؛ ليتمكنوا من مواكبة متطلبات العمل المتغيرة، وذلك بما يسهم في خلق بيئة عمل إيجابية ومثمرة، وتعزيز أداء الجامعة؛ لتصبح قادرة علي تحقيق أهدافها، وتطلعاتها بنجاح، وفاعلية.

📌 تطوير البنية التكنولوجية:
    تتبنيّ استراتيجية جامعة أسيوط؛ اتباع سياسات دمج التكنولوجيا في جميع جوانب العملية التعليمية، من خلال تطوير أنظمة التعلم الإلكتروني، وتوفير المحتوى التعليمي الرقمي، واستخدام المنصات الإلكترونية للتسجيل، والتعلم، والتواصل، بالإضافة إلى تطوير، واستحداث أدوات التقييم الإلكترونية، ونظم إدارة البيانات المتطورة، ووسائل التواصل الاجتماعي؛ للتفاعل مع الطلاب، وأعضاء هيئة التدريس، والمجتمع؛ وذلك وفقاً لتطورات العصر، والتحديات العالمية.

📌 تسريع عمليات التحول الرقمي:
  في ضوء اتخاذ الدولة المصرية خطوات واضحة؛ نحو تطبيق التحول الرقمي بمختلف القطاعات، والمؤسسات؛ تهدف استراتيجية جامعة أسيوط (٢٠٢٤/ ٢٠٢٩) إلي إحداث عملية تطوير مؤسسي شامل؛ من خلال: الاستفادة من التقنيات الجديدة، بما يضمن تسريع عمليات التحول الرقمي، وتحسين دقتها، وكفائتها، إلي جانب تعزيز ثقافة الإبداع، والابتكار لدي كافة أفراد المجتمع الجامعي، فضلاً عن وضع الأسس، والبنية التحتية القوية؛ القابلة للتطوير، والتوسع في تكنولوجيا المعلومات، وكذلك تبنّي كافة الأنشطة والبرامج الداعمة؛ للتطبيقات التكنولوجية، والذكاء الاصطناعي؛ من أجل الارتقاء بالمنظومة التعليمية، وتحسين مخرجاتها العلمية والبحثية، علي نحو يسرّع من تحقيق التنمية الشاملة.

📌 تقديم الخدمات الإدارية وفق معايير الجودة:
   تنشُد استراتيجية جامعة أسيوط؛ إلي تحقيق الريادة، والتميز في الأداء الأكاديمي، والمؤسسي، وأن تكون الجامعة منارة لتطوير، وتطبيق نظم ضمان الجودة والاعتماد؛ داخل مختلف قطاعاتها، وكلياتها، وبرامجها الأكاديمية، حيث تسعي إلي التطوير، والمتابعة المستمرة؛ لاستيفاء معايير الجودة في كافة الخدمات الإدارية، والأكاديمية التي تقدمها، وحث كافة الأقسام، والكليات؛ علي تطوير أدائها الإداري، وضمان جودته، بما يضمن تحقيق التميز المنشود علي كافة الأصعدة.