Sous le patronage du Dr Ahmed El-Menshawy, président de l'Université d'Assiout, l'Institut du cancer du Sud de l'Égypte, rattaché à l'université, a organisé un séminaire le mardi 5 mai, intitulé « Gestion de crise dans le milieu médical ». Ce séminaire s'est déroulé sous la supervision du Dr Mohamed Ahmed Adawy, vice-président de l'Université chargé du service communautaire et du développement environnemental ; du Dr Mohamed Abu El-Magd, doyen de l'Institut ; du Dr Amr Farouk, vice-doyen de l'Institut chargé du service communautaire et du développement environnemental et coordinateur du séminaire ; et du Dr Ibrahim Abu El-Ayoun, directeur de l'Hôpital universitaire du cancer. Le Dr Amani Mohamed Sherif, vice-doyen de la Faculté d'éducation chargé du service communautaire et du développement environnemental, est intervenu lors de ce séminaire.
Le Dr Ahmed El-Menshawy a souligné que la gestion de crise est devenue un élément fondamental de l'amélioration du système de santé, notamment face aux défis en constante évolution auxquels est confronté le secteur médical. Il a souligné que l'université s'engage à renforcer les capacités du personnel médical et administratif, afin de leur permettre de gérer les situations d'urgence avec efficacité et souplesse, améliorant ainsi la qualité des services de santé offerts aux citoyens et garantissant le respect des normes internationales de sécurité et de qualité.
Le séminaire s'est déroulé en présence du Dr Hosni Badrawi, vice-doyen aux études supérieures et à la recherche de l'Institut, ainsi que de plusieurs membres du corps professoral, médecins, infirmiers et autres employés de l'Institut.
Le Dr Mohamed Ahmed Adawy a insisté sur le fait que l'organisation de ce séminaire s'inscrit dans le cadre du soutien apporté par l'université aux activités communautaires contribuant à l'amélioration des performances institutionnelles. Il a souligné que le milieu médical est intrinsèquement sujet aux crises, ce qui exige une préparation proactive et la mise en place de mécanismes efficaces pour y faire face, garantissant ainsi la continuité de services médicaux performants et de haute qualité.
Pour sa part, le Dr Mohamed Abu El-Magd a expliqué que le séminaire représente une étape importante pour sensibiliser le personnel à la gestion des crises de toutes sortes, notamment dans les relations avec les patients et leurs familles. Il a réaffirmé l'engagement de l'Institut à former les équipes médicales et administratives à gérer les situations d'urgence avec un haut niveau de professionnalisme.
Le Dr Amr Farouk a ajouté que l'organisation de tels événements témoigne de l'engagement de l'Institut à adopter des concepts de gestion modernes, notamment la gestion de crise, contribuant ainsi à améliorer l'environnement de travail et à renforcer la sécurité des patients et du personnel.
Lors de sa conférence intitulée « Gestion de crise dans les établissements de santé », le Dr Amani Mohamed Sharif a abordé le concept de crise et ses différentes formes au sein du secteur de la santé. Il s'agit notamment des crises médicales, opérationnelles, environnementales et liées aux ressources humaines. Elle a également passé en revue les étapes de la gestion de crise : prévention, préparation, intervention, et enfin rétablissement et enseignements tirés.
Le Dr Sharif a présenté la structure des équipes de gestion de crise, qui comprennent les équipes logistiques, de communication, opérationnelles et médicales d'urgence, en soulignant l'importance de leur intégration pour garantir une intervention rapide et efficace. Elle a ensuite présenté le plan d'intervention d'urgence de l'hôpital d'oncologie, qui comprend l'alerte précoce et le signalement, l'activation du bloc opératoire, l'intervention sur le terrain, l'évacuation et le rétablissement, tout en insistant sur l'importance d'une communication efficace en situation de crise.
À l'issue du séminaire, le Dr Amani Sharif a recommandé la nécessité de mettre en place un comité permanent de gestion des crises au sein de l'hôpital, d'élaborer un plan d'urgence spécifique pour le service de radiothérapie, de mener des exercices de simulation périodiques, de former tout le personnel aux premiers secours, de mettre à jour régulièrement les données de contact d'urgence et de travailler à l'intégration de l'hôpital au réseau régional d'urgence.