مازالت نظرية Adams للعدالة عرضة للنقد لافتراضها أن الأفراد يسلكون نمطا واحدا في ردود أفعالهم نحو إدراك عدم العدالة، مهملة بذلك الفروق النفسية بينهم. و يمثل هيكل Husemane الخاص بحساسية الفرد للعدالة محاولة جادة منه لتطوير النظرية لتتغلب على مشكلة الفروق النفسية. الدراسة الحالية محاولة تكميلية في هذا المجال، حيث اختيرت عينة عشوائية بسيطة من المديرين الكويتيين قدرها 246 مفردة لقياس مدى حساسيتهم للعدالة، وأثر هذه الحساسية على ترتيبهم لأهمية 20 عائدا وظيفيا مصنفة في 5 فئات. علاوة على دعم نتائج الدراسة للهيكل التنظيري المقترح وعلاقته بإدراكات الأفراد لأهمية العوائد، تقدم الدراسة مجموعة من التوجيهات البحثية المستقبلية لتطوير الاستفادة منه على المستويين البحثي والتطبيقي.
Research Department
Research Journal
المجلة العربية للعلوم الإدارية- مجلس النشر العلمي لجامعة الكويت
Research Member
Research Rank
2
Research Vol
Vol. 6 - No. 2
Research Year
1999
Research_Pages
pp. 231 - 258
Research Abstract